"짧고 평평하며 빠름"의 즉각적인 이점에 작별 LED 디스플레이의 "품질"에 대한 4가지 필수 정신
Nongfu Spring에는 "우리는 물을 생산하지 않고 자연 포터로만 일합니다"라는 광고가 있습니다.이 광고 문구는 과거 Nongfu Spring에 매우 친숙하고 주목을 받았지만 동일한 단어를 LED 디스플레이 산업에 적용할 수 있습니까?당연히 아니.의 제조업 기업으로서발광 다이오드 표시 스크린, 혁신 능력이 없다는 것은 금기시되며 단순히 맹목적으로 복사합니다.
그러나 실제로 LED 디스플레이 산업에서 "포터"의 작업은 결코 중단된 적이 없습니다.
최근 메이드 인 차이나는 싸고 질이 낮다는 전통적인 이미지를 탈피하고 강국 건설이라는 '질'을 목표로 나아가고 있다.강한 제조업의 상징은 제조업의 브랜드 구축이다.중국의 관행과 국제적 경험에 따르면 제조업 강국 건설의 브랜드 구축 길은 가치 지도력과 정신력의 지원과 분리될 수 없다.
각 지역의 제조업 브랜드 발전 현황을 보면 핵심 문제는 계약 정신, 장인 정신, 주도권, 단결 및 협력 정신이 결여되어 믿음 부족, 인재 부족, 기술 낙후, 조직 노후화, 브랜드 손실 등
계약 정신: 무결성으로 브랜드를 강화하십시오.
"Made in China" - "Created in China" - "Intelligent in China" 과정에서 중요한 첫 번째 단계는 "Made in China"에서 "Created in China"로 가는 것입니다.중국이 만든 상징은 현지화된 독립 브랜드를 다수 형성하는 것이지만 현재 중국의 독립 브랜드 보유율은 약 25%에 불과하다.오랜 기간 동안 중국 제조업 기업은 외국 기술과 특허에 대한 의존도가 높고 브랜드 "취득" 사고 관성이 있어 독립 브랜드의 혁신 추진력이 부족하고 기술 모방 습관이 발생했습니다.유사한 문제를 깊이 있게 해결하기 위해 한편으로는 제조업 기업이 독립 브랜드 개념을 확고히 확립하도록 장려해야 합니다.한편, 이물을 숭배하는 수요측면의 사고방식을 극복하기 위한 노력이 필요하다.브랜드 독립의 전제는 계약 정신을 옹호하는 것입니다.
서구 사회는 약속을 지킴으로써 정직을 구현합니다.유대교와 기독교의 계승과 전파를 통해 서구 문화 전통에 통합되었습니다.사실 청렴문화의 전통은 중국보다 앞선다.2000여년 전 공자는 "약속은 반드시 지켜져야 하고 행동은 결실을 맺어야 한다"고 주창했으며 "한 말의 아홉 기둥"과 "천금에 대한 하나의 약속"이라는 관용구는 청렴을 수호하는 우리의 전통 문화를 확인시켜줍니다.최근 몇 년 동안 다문화주의의 영향으로 일부 사람들의 가치관이 왜곡되었습니다.그들은 성실에 대한 존중과 존중이 부족하고, 물질적 이익과 공리주의에 만족하며, 성실이라는 영적 초석이 부족합니다.
중국 창조의 시작과 함께 공급 재료로 가공하는 저급 생산 방식이 근본적인 변화를 겪을 것이며 독립 브랜드가 지배하는 생산 방식이 그 자리를 차지할 것입니다.어느 정도 계약 정신은 독립 브랜드가 시장에 진입하는 디딤돌입니다.이 부분이 없으면 우리의 독립 브랜드는 국제 및 국내 시장에 대한 "접근 허가"를 얻을 수 없습니다.따라서 우리는 이 정신을 적극적으로 배양하고 "메이드 인 차이나"의 모든 링크에서 구현해야 합니다.
장인 정신: 전문 연구를 통한 품질 구축
중국 제조 브랜드를 실현하는 두 가지 주요 방법이 있습니다. 첫째, 업그레이드를 통해 전통 제조 산업의 더 높은 발전을 달성하는 것입니다.둘째, 주요 기술 혁신을 통해 더 많은 고급 및 첨단 산업 부문을 촉진합니다.그리고 이것들은 제조업에서 정밀주조의 장기적인 기반과 불가분의 관계에 있으며, 이 또한 극복할 수 없는 단계입니다.
공급망 프로세스의 관점에서 제조 산업의 모든 링크는 장인 정신과 관련이 있습니다.장인 정신은 한마디로 독자적인 제품, 특히 형성된 제품 브랜드와 기업 브랜드를 정교화하여 우수성을 추구하는 개념입니다.경제의 급속한 발전에 따라 일부 제조업체는 적은 투자, 짧은 주기 및 빠른 효과로 "짧고 평평하며 빠른"이 가져오는 즉각적인 이점을 추구하지만 제품의 품질 영혼을 무시합니다.그 결과 '메이드 인 차이나'는 한때 '조악한 제조'의 대명사가 되었고 중국인들조차 그런 제품을 좋아하지 않았다.
장인 정신 부족의 또 다른 나쁜 결과는 기업의 짧은 수명입니다.2012년 기준 일본 3146개, 독일 837개, 네덜란드 222개, 프랑스 196개 기업의 글로벌 수명이 200년 이상인 반면 중국 기업의 평균 수명은 2.5년에 불과하다.
이 현상을 바꾸려면 장인 정신을 기업 문화의 핵심으로 만들고 제품 품질을 보장하는 전체 사회에서 장인 정신을 옹호해야 합니다.그러나 현재 국내 상황 분석에 따르면 한편으로는 시스템 설계가 "응용보다 학문적"이고 성취 특허의 전환율이 낮으며 실무자의 전문 기술에 대한 체계적인 교육이 부족하고, 그리고 사람들은 제조업에 종사하려고 하지 않습니다.반면 중국제조 2025 목표 달성은 이중과제의 중첩이다.우리는 "약점을 보완"할 뿐만 아니라 이를 따라잡기 위해 최선을 다해야 하며, 장인의 정신을 재정비하는 작업이 특히 더 어려워집니다.
장인 정신을 옹호하기 위해서는 정부, 기업 및 대중의 공동 노력을 충분히 발휘하여 이러한 정신을 가진 기업과 개인이 성취감, 명예 및 성취감을 갖고 더 나아가 영향력과 카리스마를 창출해야 합니다. , 실무자가 제품 품질에 집중하고 완벽을 위해 노력하고 브랜드를 믿음으로 만들고 지혜를 최대한 활용하여 진정으로 전문가가 될 수 있도록 합니다.
이니셔티브: 혁신으로 업그레이드 지원
Made in China 2025 목표는 중국을 제조업 강국에서 제조업 강국으로 업그레이드하는 것입니다.산업 과학 발명의 도움과 기술 진보의 변형을 통해 발명은 기술 및 제품화를 통해 제조 산업 발전의 새로운 원동력으로 변모할 것입니다.핵심은 주도권입니다.개척 정신은 혁신과 구현을 모두 강조합니다.
개념에서 실행에 이르기까지 주도권 정신은 기업 발전 개념일 뿐만 아니라 더 중요한 것은 지속적인 혁신을 통해 실현된다는 것입니다.이 과정에서 기업의 빠른 성공에 대한 근시안과 열망을 극복하고 혁신 실행력을 향상시키기 위해 노력해야 합니다.동시에 주도 정신은 단일 활동이 아니라 중국 제조업의 전반적인 수준을 향상시키는 것입니다.일련의 혁신 정책, 혁신 시스템, 여론이 담보로 필요하고 혁신 문화를 지침으로 삼아 변화가 혁신을 강요한다는 긴박감을 조성합니다.
연대와 협력 정신: 협력을 통해 힘을 키우다
중국 제조업에서 2025년 전략을 실행하는 것은 체계적이고 전반적인 프로젝트이며 결속력과 연대 및 협력 정신이 필요합니다.특히 첨단제조업의 발전은 첨단기술, 빅데이터, 기술정보, 각 학문분야의 선구적 이론혁신 등 중요한 자원을 모아야 하므로 전 사회의 폭넓은 관심과 공동의 노력이 필요하다.산업통합을 배경으로 하는 기술협업혁신의 새로운 경향에 대처할 수 없을 뿐만 아니라 국제경쟁 조건에서 기술혁신 환경의 요구에 적응하기 어렵다.
미시적 수준에서 많은 기업의 제도적 설계는 경쟁력을 지나치게 강조하고 상생 협력을 위한 메커니즘 설계가 부족한 배타적인 경우가 많습니다.이로 인해 “양은 자라기 전에 죽임을 당하는 경우가 많다”는 문제가 발생하여 기업, 소유권, 심지어 국경을 넘어 기술 혁신 협력의 원활한 발전에 영향을 미칩니다.
요컨대, 이 네 가지 정신을 계승하고 혁신 문화의 영향력을 확대함으로써 중국은 확실히 제조 강국이 될 것이며 "Made in China 2025"의 전략적 목표 실현을 가속화하는 촉진제가 될 것입니다.
게시 시간: Dec-09-2022